Storočie je érou novej ekonomiky, ktorej podstata patrí do ekonomiky služieb. Podiel hmotných výrobkov na uspokojovaní požiadaviek spotrebiteľov sa postupne znižuje, pričom hodnota služieb je čoraz dôležitejšia. Nastupujúc do éry víťazstva služieb, čoraz viac podnikov zameriava svoju konkurenciu na služby a popredajný servis hrá v celej službe obzvlášť dôležitú úlohu.

„Znalosti“ majú popredajné služby v oblasti hardvéru s vysokými príjmami.

Máte „hlboký“ popredajný servis, zatiaľ čo v súčasnosti mnoho podnikov postupne vytvorilo oddelenie služieb pre hardvérové ​​produkty, ale vďaka vplyvu pôvodných tradičných stavebných materiálov na vulgárny koncept primárnej služby je veľa hardwarových funkcií podnikovej služby zostáva nečinný alebo sa v procese riešenia problémov s dielmi javí jav ľahko sa opakujúci a odkladajúci.

Podľa konvenčného spôsobu myslenia je všeobecná značka hardvéru v počiatočnej fáze predaja až po poradenstvo pre koncového zákazníka, predaj, podrobnosti a záležitosti vyžadujúce pozornosť v procese pripomenutia, inštalácie a popredajného servisu atď. odkaz na preklenovací stupeň, manažéri zmyslu pre zodpovednosť, efektívnosťou problému je hĺbka služieb, ako je najintuitívnejšie vyjadrenie.

Podľa siete jiuzheng Building Materials bola skúsenosť s popredajným servisom prekážkou rozvoja mnohých hardvérových podnikov, mnohokrát je popredajný servis stelesnením kultúry značky. To nielen vyžaduje, aby podniky poskytovali zákazníkom kvalitné výrobky, ale aj vyššie požiadavky na popredajný servis značiek.

Ak sa značka hardvéru spolieha výlučne na konkurenčnú výhodu ceny, nemôže hlboko kopať dopyt po druhej spotrebe spotrebiteľa. Hardvérové ​​produkty si v tomto ohľade vyberajú ako základný kameň kvalitu a z hľadiska popredajného servisu poskytujú zákazníkom dobrý zážitok z nakupovania. Toto je potrebné na udržanie konkurencieschopnosti silnej záruky na trhu značiek. Podniky zároveň musia aktívne budovať sieťové komunikačné kanály. S cieľom dosiahnuť efektívny výstup kultúry značky, aby spotrebitelia a partneri mohli lepšie rozpoznať, identifikovať, rozpoznať hodnotu konotácie značky, získať uznanie a podporu väčšiny spotrebiteľov.

Preto hardvérové ​​podniky odvádzajú dobrú prácu v popredajnom servise, robia dobre, aby pohli srdcom zákazníkov, zlepšili spokojnosť zákazníkov, ale tiež vyhrali trh ...